我如何提供帮助
无论您是在运营生产车间、仓库还是服务业务，我帮助您标准化流程，保持数据清晰，并让用户充满信心——而不使系统过于复杂。
Odoo与AI实施
从ERP战略和流程映射到配置、数据迁移和用户培训。
- 制造、物流和会计重点
- AI加速实施（更快交付，相同严谨）
- 为您的团队实施AI代理
欧洲-中国运营
我帮助欧洲公司将其Odoo工作流程与中国子公司、供应商和制造商对齐。
- 一个适合两个团队的设置
- 语言与操作之间的清晰桥梁
- 与本地工具的桥接（微信/企业微信、钉钉、飞书/ Lark等）
Odoo合作伙伴支持
面临能力缺口的Odoo合作伙伴可以将我作为他们团队的可信扩展引入。
- 在一家领先的Odoo合作伙伴工作了两年
- 分析、咨询或项目管理
- 立即参与活跃项目
关于我
James Shen
独立。经验丰富。直接。
我是一名独立的Odoo功能顾问，拥有三年的实践经验：在一家领先的比利时金牌合作伙伴工作了两年，以及在中国远程工作了一年。
我专注于制造、物流和会计，但我对整个Odoo套件都很熟悉，并且在非常不同的行业和团队规模中工作过。
我远程工作以保持项目精简，但我在现场研讨会、培训或上线支持方面完全灵活。
金牌合作伙伴标准，自由职业者定价。来自顶级Odoo合作伙伴的严格方法论，结合独立顾问的灵活性和定价。
AI加速交付。我使用现代AI工具更快地交付配置，并帮助将自动化直接集成到您的Odoo工作流程中。
中欧专业知识。在中国生活一年让我对语言和商业文化有了第一手的了解，这对在两个地区开展业务的公司非常有用。
案例研究
真实项目。真实结果。
我领导或参与的一些项目的选择。
6 个月
工业制造 — ERP 部署与集成
结果：实时三系统同步，100+ 用户的完整 ERP，跨集团部门可复制的模型
制造 H2 发动机，供应链和会计与集团 ERP 和 PLM 平台相连
挑战
一个全球工业集团需要统一备件、多仓库物流、制造和跨境会计，同时与两个现有的集团平台保持同步。
我做了什么
- 与多个国家的部门经理主持研讨会
- 从头配置完整的制造到发票周期
- 与集团 ERP 和 PLM 共同设计 API 集成
- 协调四个利益相关者层，包括 Odoo 自己的团队
API
首席顾问 · 研讨会 · 培训 · 利益相关者协调
4 个月
工厂运营 — 安全与维护，无纸化
结果：完全无纸化的工厂运营，合规审计轨迹，实时备件可见性
用数字事件和维护系统替代基于纸张的安全记录
挑战
基础设施部门完全依赖纸张进行检查、事件和维护，严格遵循安全规定，毫无差错的余地。
我做了什么
- 在Odoo中建模完整的工厂结构（工厂、区域、设备）
- 构建了一个与现场干预相关联的事件管理系统
- 设置定期检查和预防性维护流程
- 将备件库存直接连接到现场操作
首席顾问 · 现场研讨会 · 关键用户培训
跨境
欧洲–中国贸易 — 一个共享的ERP
结果：一个ERP为两个团队服务，为进一步的跨境操作奠定基础
第一个跨境项目：弥合两种截然不同的运营文化
挑战
一个在欧洲和中国运营的贸易集团需要统一采购、销售、库存和会计，以适应完全不同的工作方式。
我做了什么
- 独立分析双方的运营需求
- 促进欧洲和中国团队的联合研讨会
- 将两套流程映射到共享的Odoo设置中
首席顾问 · 跨境研讨会 · 持续支持
3个月
公共部门 — 资助与财务控制
结果：实时资助跟踪，完整的采购可追溯性，3个月内按时上线
从分散的电子表格到一个完全可审计、符合补贴要求的平台
挑战
两个组织在Excel中运行资助预算，没有可追溯性，需要精确的采购与发票匹配，包括复杂的第三方供应商场景。
我做了什么
- 作为项目经理和首席业务分析师领导整个项目，管理分析师和开发人员
- 在Studio中建立了一个自定义审批流程以控制所有支出
- 为复杂供应商设置开发了采购订单与发票匹配
- 在过渡期间每周现场提供培训和支持
首席顾问 · 项目管理 · 团队领导 · 培训
3个月
面包店集团 — ERP迁移与门户
结果：消除了发票错误，面包师进入数字工作流程。
用完全定制的Odoo设置替换一个昂贵的遗留系统
挑战
该集团被锁定在一个昂贵的过时系统中，拥有复杂的产品目录、双重销售渠道，以及交付数量的重复发票错误。
我做了什么
- 从遗留系统的完全迁移，没有运营中断
- 为面包师建立了一个用于日常生产计划的自定义门户
- 设置了Peppol电子发票和基于交付的计费
- 构建了一个大型产品目录，支持每个客户的定制化
API
首席顾问 · 研讨会 · 配置 · 自定义开发 · 培训
2个月
物流 — 条形码仓库和现场服务报告
结果：纸质报告消失，现场与办公室实时同步，库存差异得到解决
从几乎未使用的Odoo到基于条形码的库存和自定义组装模块
挑战
该公司有Odoo，但并没有真正使用：没有条形码，纸质现场报告，仓库与现场团队之间没有可见性。
我做了什么
- 审核并重组了现有的Odoo设置
- 为所有仓库操作配置了基于条形码的库存
- 共同构建了一个自定义复杂的数字组装报告
- 对仓库和现场团队进行了实操培训
首席顾问 · 审计 · 配置 · 自定义模块 · 培训
3个月
会员俱乐部 — 活动与会员资格
结果：完整的会员生命周期自动化，150多个活动集中管理，参与仪表板实时
通过一个平台管理2,000名会员和每年150多个活动
挑战
一家高端布鲁塞尔俱乐部需要一个系统来处理复杂的会员等级、150多个年度活动、物理访问控制和针对性的会员沟通。Odoo系统已经过时，需要迁移到最新版本。
我做了什么
- 会员流的业务分析和流程映射
- 协助进行从Odoo 14到Odoo 17的复杂迁移项目
- 提供现场上线支持以确保顺利启动
- 参与网站、移动应用和会员卡扫描器的集成
API
首席顾问 · 实施支持
5个月
非营利组织 — 完整的Odoo实施
结果：成功的6个月上线，方法可适应任何团队配置
围绕可访问性和视觉沟通构建的完整实施
挑战
一家布鲁塞尔协会需要现代化其运营，大多数关键用户为听障人士。每个工作坊、文档和培训课程都必须重新考虑以适应可访问性。
我做了什么
- 作为项目经理和业务分析师领导整个项目
- 为可访问性优先的交付调整所有工作坊和培训
- 为每个模块制作视觉逐步文档
- 定期进行培训课程，帮助团队逐步采用解决方案
首席顾问 · 项目管理 · 培训
1 周
电子商务 — 商品店铺上线
结果：由团队完全拥有和管理的在线电子商务商店，无技术依赖
为一个没有技术背景的创意社区在 Odoo 上建立一个完整的在线商店
挑战
一个布鲁塞尔的电子音乐集体希望在线销售商品，但没有技术设置，没有电子商务的经验，并且需要一些他们可以自己管理的东西。
我做了什么
- 从零开始设置完整的 Odoo 电子商务商店
- 配置产品目录、支付和交付流程
- 定制店面以匹配集体的视觉身份
- 培训团队独立管理产品、订单和库存
首席顾问 · 设置 · 培训
还参与了： 一家光学仪器制造商（制造、质量、PLM）、一家果汁机初创公司（现场服务、维修）和一个洗车的数字代金券平台（定制 API）——以及多个短期支持任务，涉及食品、零售和专业服务。